而且对于企业管理者来说，同样也需要针对于不同工作岗位的员工，给予不同的业务能力、理论知识等各方面的培训。这方面一些大的公司做的比较好，他们针对于新晋员工会有一段时间的理论培训以及关系融合培训，同时会在这中间贯穿有野外拓展、户外拓展等等体验式培训。
成就感的体验：部分拓展活动需要员工爆发出高昂的士气和战斗力才能完成，如攀岩，高空类项目。面对这种高难度的项目时，仅凭个人的力量是完成不了的。自然，这个时候团队成员的支持、帮助和鼓励成为每个成员完成自我挑战的关键因素。当每个团队成员成功完成活动项目时，完成挑战的满足感与团队共同努力达成目标的成就感油然而生，这种自我提升与团队协作有利于激发出整个团队的士气与战斗力。
员工户外拓展有强化企业战略优势：
海尔集团总裁张瑞敏曾说，经济竞争的高层次应是文化的竞争。拓展培训能够为企业引进一种较具竞争力的文化资源，又因其实施准则不同而具有*特性，从而成为企业的精神品牌标志。同时这又是一个潜移默化的长期过程，它所倡导的团队协作，沟通创新及自我完善追赶等精神理念渗透于特殊培训课程的每个环节，给员工带来强烈震撼的同时，更能重塑员工的价值信念，影响组织决策，较终形成特色拓展文化，完善企业性格，从根本上激活企业的生机与活力，深入强化企业的综合素质与竞争优势。
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